在企业中，有些员工的工作能力非常出色，但他们却经常在领导面前拍马屁，这种员工被称为「马屁精」。对于管理者来说，如何与这样的下属相处是一个很大的挑战。一方面，他们需要依靠这些下属完成任务，另一方面，他们又不希望这些下属过于拍马屁。下面是一些管理者应该采取的措施。

1. 识别问题

首先，管理者需要识别哪些员工是「马屁精」。这些员工通常会在领导面前表现得非常积极主动，但在同事之间却表现得比较被动。他们通常会不遗余力地夸赞领导，并寻求领导的认可。一旦他们得到了领导的赞扬，他们就会感到很满足，并继续努力讨好领导。

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2. 给予适当的反馈

管理者需要给予这些员工适当的反馈。如果他们做得好，那么应该给予肯定和赞扬；如果他们做得不好，那么应该给予建设性的批评和指导。这样做可以让这些员工明白，他们需要做出真正的贡献，而不是仅仅为了讨好领导而表现出色。

3. 建立公正的评价机制

管理者需要建立公正的评价机制，以确保所有员工都能够公平地获得晋升和奖励。这样做可以避免「马屁精」通过拍马屁来获取不应得的晋升和奖励。管理者需要根据员工的实际表现来评价他们的工作能力和贡献。

4. 鼓励员工之间的合作

管理者需要鼓励员工之间的合作和交流。这样做可以让「马屁精」明白，在团队中，每个人都需要做出自己的贡献，而不是仅仅为了讨好领导而忽略团队合作。管理者可以通过组织团队建设活动和培训课程来促进员工之间的合作和交流。

5. 坚持原则

最后，管理者需要坚持自己的原则。如果某个员工过于拍马屁，那么管理者应该直接告诉他们，这种行为是不被欢迎的。管理者需要让员工明白，在企业中，真正重要的是实际贡献和能力，而不是虚假的赞扬和拍马屁。

总之，与「马屁精」下属相处并不是一件容易的事情。但是，如果管理者采取了上述措施，并坚持自己的原则，那么他们就可以成功地与这些下属相处，并确保企业能够取得成功。

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