整理一下B站22年最新的员工成本、员工管理体系。

(资料图片)

一、员工基本情况

1、员工结构

22年B站总人数11092，相比21年， 减少1189人 。

B站上海员工有6500多人，北京600多人，其余分布武汉、南京、广州、芜湖。

B站研发人员最多，有4600多人，其次是内容审核，有3800多人。

2、员工流失

22年，B站员工流失达31%，去年大概是25%左右。员工离职和公司裁员迹象明显。

另，B站的员工流失率指标，是不包括试用期员工离职的。

3、员工成本

以B站研发团队为例，简单算一下。

B站的研发开支，主要涉及创新视频功能、开发与增强公司应用网站、平台、开发网络游戏及终止若干游戏项目产生的与人工相关支出。

B站研发总开支为人民币47.7亿元，较2021年28.4亿元增加67.8%。

财报披露，研发费用增加主要是 由于与终止若干游戏项目有关的开支人民币525.8百万元、研发人员增加 ，以及服务器及设备的折旧增加所致。

参考行业标准，研发开支有20%左右是设备折旧等费用，同时除去5.26亿，即研发开支中的员工成本大概是34亿，即B站研发 人均成本是73.7万 。

注意，这个只是研发人均成本，不是人均薪酬，更不是B站全公司的。

二、员工管理体系

1、员工健康

22年， B站一名员工猝死 ，因此，B站格外注意员工健康管理。

主要措施，一是内容审核增编，二常态化健康管理。

目前 ，几乎所有的大厂都增设了AED培训。

2、员工福利

再来看看B站的员工福利体系，项目越来越丰富。

3、员工成长体系

4、员工文化与沟通

B在上一年报告中提到，HRBP是员工沟通中重要的渠道。